{"id":1844,"date":"2020-03-26T11:51:46","date_gmt":"2020-03-26T11:51:46","guid":{"rendered":"https:\/\/tistyleit.com\/reshoring\/"},"modified":"2024-07-01T13:44:16","modified_gmt":"2024-07-01T13:44:16","slug":"reshoring","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tistyleit.com\/en\/reshoring\/","title":{"rendered":"Reshoring"},"content":{"rendered":"

Per Tiziana Crociani<\/strong>, founder della Ti STYLE iT<\/strong> ‘Il fenomeno del \u201creshoring<\/strong>\u201d di cui si sente parlare molto in questi giorni e proposto fortemente da ESG89 Group, solleva una questione particolarmente interessante quanto contraddittoria rispetto allo scenario economico globale, necessariamente condizionato dalla profonda delocalizzazione di lavorazioni avvenuta nell\u2019ultimo ventennio principalmente verso i paesi asiatici ed est europei.<\/p>\n

Molte imprese stanno valutando ed alcune lo stanno gi\u00e0 facendo, un rientro in patria e quindi una riallocazione interna o limitrofa delle proprie attivit\u00e0.
\nLa volont\u00e0 e la necessit\u00e0 sono sicuramente legate ad esigenze di controllo del prodotto, di servizio, di qualit\u00e0, di credibilit\u00e0 e di tempistiche.
\nTuttavia il reshoring necessita di essere inserito in un contesto macroeconomico e sociale molto pi\u00f9 esteso. Alla base della delocalizzazione da parte delle imprese delle proprie attivit\u00e0 vi \u00e8 uno dei fenomeni pi\u00f9 importanti dell\u2019ultimo secolo: la globalizzazione.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Proprio il fenomeno della globalizzazione ha infatti messo in moto un processo attraverso il quale i mercati e le produzioni sono diventati sempre pi\u00f9 interdipendenti.<\/p>\n

Alla luce di questo, la marcia indietro risulta sicuramente non di facile attuazione.<\/p>\n

Anche il settore della moda \u00e8 in linea con la nuova esigenza del \u2018reshoring\u2019 dei prodotti per varie necessit\u00e0: la qualit\u00e0, la riscoperta del brand made in Italy \u2013 anche alla luce delle imprescindibili norme di sicurezza Ue che impongono l\u2019indicazione di origine di tutte le merci \u2013 il controllo della filiera produttiva legate alle necessit\u00e0 di sostenibilit\u00e0 e per le tempistiche di consegna sempre pi\u00f9 stringenti da parte dei clienti.<\/p>\n

Sicuramente puntare su prodotti di eccellenza, di stile, di alta tecnologia dovrebbe essere una strategia vincente affiancata ad una maggiore attenzione al sostegno del made in Italy sia per soddisfare la domanda interna sia per aumentare l\u2019esportazione dei nostri prodotti.
\nVisto l\u2019attuale momento drammaticamente critico a livello mondiale, un rientro delle produzioni nel nostro paese sarebbe a maggior ragione auspicabile.<\/p>\n

Ci\u00f2 nonostante, credo che molti prodotti difficilmente potranno uscire da una logica economica e di marginalit\u00e0.
\nIl mercato si \u00e8 infatti assuefatto ad un livello di posizionamento tale che non sarebbe facile gestire un aumento del prezzo legato al costo del lavoro che influenzerebbe necessariamente i listini.
\nDiversa invece \u00e8 la considerazione da fare su prodotti da ritenersi \u201cstrategici\u201d, come ad esempio in questo periodo sarebbero i ventilatori polmonari, mascherine, DPI: ovvero tutti quei prodotti che dovrebbero prescindere da una logica di mercato e di marginalit\u00e0.<\/p>\n

A questo proposito sarebbe interessante capire quali potrebbero essere tali prodotti strategici che ci permetterebbero di essere il pi\u00f9 possibile indipendenti e di non risentire degli effetti negativi di una globalizzazione che comunque porta anche effetti benefici vista la vocazione all\u2019export che caratterizza le economie mondiali attuali.
\nAlla luce delle varie considerazioni fatte, seppur auspicabile, credo che sia attuabile in maniera fattiva un processo di \u201creshoring diffuso\u201d circoscritto ed intelligente\u2019.<\/p>\n

 <\/p>\n

Articolo completo: https:\/\/www.cuoreeconomico.com\/reshoring-globalizzazione-programmazione\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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